Dan-Felix Sorgler

Ich habe an einer knapp 2 Jahre andauernden Ausbildung zum Agile Coach geleitet durch Dan-Felix teilnehmen dürfen. Dort habe ich mit großer Begeisterung die Themen Radical Collaboration, Coaching, Unternehmensstrukturen, Agiles Mindset & integrales Arbeiten kennengelernt und vertieft.

Dan-Felix schafft es einen tollen Raum zu gestalten in dem ein vertrauensvoller, wertvoller Austausch sowie Diskussionen entstehen und echter Fortschritt bzw. Erkenntnisse erzielt wurden. Stets ging Dan-Felix mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl vor und setzte wichtige Impulse innerhalb der Gruppe, sowie auch in den Einzel Coaching Sessions. Ein großer Erfahrungs- und Wissensschatz bei Dan-Felix ist zu spüren und kommt zur richtigen Zeit hervor.

Die Ausbildung war gut durchdacht und strukturiert. Aber auch für Änderungen bzw. neu aufkommende dringende Themen aus dem Berufsalltag war in der Ausbildung Zeit. Das zeigt mir unter anderem auch das Dan-Felix praxisorientiert arbeitet und gleichzeitig die gemeinsam gesetzte Vision nicht aus den Augen verliert.

Ein von Dan-Felix gecoachtes Wochenende mit meinen fünf Geschwistern hat uns geholfen, besser zu verstehen, warum es in der Kommunikation in letzter Zeit so schwierig war. Mit sorgfältig von Dan-Felix vorbereiteten theoretischen Impulsen, beim Gespräch im Garten, ums Feuer, beim Kochen und Spazierengehen haben wir konzentriert und häufig auch lachend gearbeitet. Dabei haben wir gelernt, sorgsamer mit unseren eigenen Bedürfnissen umzugehen und die Bedürfnisse des jeweils anderen zu respektieren. Es entstand ein Raum, in dem es möglich war, den eigenen Schmerz auszudrücken und Schmerz beim anderen wahrzunehmen. Das hat für mich die Liebe unter uns Geschwistern wieder neu sichtbar werden lassen. Eine kostbare Erfahrung, die bis heute auch in anderen Zusammenhängen nachwirkt. Sehr zu empfehlen!

Wir sind ein durch technische Kompetenz geprägtes Unternehmen und waren anfänglich etwas skeptisch, ob der Radical Collaboration Workshop für uns die richtige Entscheidung ist. Es war für die gesamte Führungsmannschaft ein voller Erfolg und hat uns als Einzelpersonen und insbesondere als Team sehr weit nach vorne gebracht in Bezug auf gegenseitigem Verständnis, Respekt und Kommunikation.
Die Moderation durch Dan-Felix Sorgler und Mona Nielen war sehr gut und der Workshop hat unser Denken und unsere Interaktionen nachhaltig positiv verändert.

Es war eines schönen verregneten Hamburger Herbstmorgens im November 2021, als Marlene und Dan-Felix in das Hamburger Headquarter unseres Sozialunternehmens www.climb-lernferien.de traten und uns mit auf eine Reise nahmen: Wir, das sind vier Mitarbeitende von climb, die ab Januar 2022 die neue Geschäftsführung bilden werden. Da wir alle bei climb diesen Prozess gern begleitet und moderiert gehen wollten, konnten wir uns in die Struktur und Moderation der beiden erfahrenen Coaches fallen lassen. Entlang des Organisations-Kompass arbeiteten wir uns zwei Tage lang durch climb und uns, öffneten uns nach und nach noch mehr als ich es vorher gedacht hätte, bekamen nebenbei allerlei coole und schon heißgeliebte Tools an die Hand (im wahrsten Sinne, z. B. die Entscheidungsfindung per "Five to fold"-Handzeichen). Eine Woche später arbeiteten wir selbständig weiter in einer Tagesklausur und konnten so sehr an den Organisations-Kompass, das zuvor Erarbeitete, die Methoden und vor allem die vertrauensvolle, offene Atmosphäre der beiden Tage anknüpfen, dass sich sogar der virtuelle Raum anfühlte wie ganz persönlich zusammen zu sein.

Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren sehr erfolgreich mit Mona Nielen und Dan-Felix Sorgler zusammen. Unsere Kunden, wie auch die Tiba selbst sind bei jeder Gelegenheit aufs Neue begeistert. So auch jüngst bei einer internen Weiterbildung zu »Radical Collaboration«. Es ist bei den beiden von Anfang an spürbar, dass sie für das Thema „brennen“ und sich gegenseitig hervorragend ergänzen. Sie überzeugen mit detailreichen Kenntnissen zu den Ansätzen und den dazugehörigen Grundlagen. Sie können sich in die Situation der Teilnehmer hineinversetzen und praktische Hinweise geben, wobei durch sehr viel Interaktion die Lösung stets durch die Teilnehmer selbst erarbeitet wird. Da stellt sich häufig ein „Aha-Effekt“ ein und alle sind von früh bis spät ganz konzentriert bei der Sache. Gerade für die eher industriell geprägten Kunden der Tiba, die sich vor allem durch eine hohe fachliche Kompetenz auszeichnen, geht es jetzt verstärkt um den Faktor „Mensch“ und die Verbesserung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Neben dem fachlichen Handwerkszeug wird erlebbar, dass der achtsame Umgang miteinander und das Beherzigen weniger prägnaneter Prinzipien die Grundlage für erstklassiges Projektmanagement sind. Darüber hinaus war es erstaunlich zu erleben, wie schnell die Teilnehmer des Coachings von der Atmosphäre angesteckt waren und eine Aufbruchstimmung eingesetzt hat!
Diese hält bis zum heutigen Tag an und ich bin persönlich davon überzeugt, meine Zeit in eine der besten Veranstaltungen, die ich je besucht habe, investiert zu haben!

Durch die Moderation und mit Hilfe der verwendeten Tools und Techniken, wurde es allen Teilnehmern ermöglicht, Probleme offen anzusprechen, um dann konstruktiv im Team nach Lösungen zu suchen. Auch schwierige persönliche Konflikte wurden dabei soweit entspannt, dass eine sachliche und respektvolle Zusammenarbeit wieder möglich ist.
Im Rückblick mit nun über 6 Monaten Abstand kann ich sagen, dass uns im Rahmen des Workshops eine Neudefinition der gegenseitigen Erwartungen und Kommunikation gelungen ist, was zu einer nachhaltigen Verbesserung der Zusammenarbeit geführt hat.

Dan-Felix hat uns bei der Entwicklung und Moderation einer Veranstaltung begleitet, wo es um die menschlichen Herzen und Frage nach dem Sinn des Lebens und unseres Unternehmens ging. Durch Dan-Felix´ Begleitung ist mir klargeworden, dass ich nicht nur den professionellen Teil erledigen muss, sondern auch meine persönliche Klarheit und Vorbereitung brauche. Beim Wandercoaching durch die Wälder, Felder und Wiesen, durch die ungezeichneten Wege, konnte mein Gedankenstrom viel leichter und ungestört fließen. Danke Dan-Felix, dass du mir einen Spiegel eingerichtet hast. Dass du das Wesentliche aus dem Strom geangelt und auf dem Teller serviert hast. Dank dir habe ich meine IKIGAI aus meinem Unterbewusstsein rausgezogen und meine Leidenschaft neu entdeckt. Danke dir hat unsere Firma ihr Ziel erreicht. Nächstes Mal Wandercoaching? Ja klar!

Konflikte werden früher erkannt und zielführend gelöst, Mitarbeiter geben stärker acht auf Ihr Verhalten und die Belange der anderen Kollegen. Ideen zur Erschließung neuer Geschäftsfelder werden angeregt, fehleranfällige Prozesse umgestaltet und die Kommunikation aller Mitarbeiter und der Chefetage auf Augenhöhe gehoben.

Bereits beim ersten Workshop mit unserem Führungskreis wurden allen Teilnehmenden sowohl die Schwachstellen, aber auch das gemeinsame Potential des Unternehmens fühlbar bewusst. Das eingesetzte Methoden- bzw. Interventionsrepertoire war unglaublich stimmig.

Ich muss sagen, ich fand das Wandercoaching eine sehr gute Erfahrung! Nachdem ich jetzt schon ein paar Jahre als Führungskraft arbeite und mich - gerade in letzter Zeit - wieder viel mit dem Thema „Was ist für mich Führung?“ und „Wie will ich Führung leben?“ beschäftige, ist das Wandercoaching auf fruchtbaren Boden getroffen. Der Austausch hat mir geholfen, auch mal über den Tellerrand zu schauen, und das Bild zu Führung, welches aufgezeigt wurde, lässt mich nicht in Ruhe. Vielen Dank dafür!